A jornada de um funcionário nunca é estática. Se ele estiver criando novos relacionamentos com os membros da equipe, recebendo feedback, passando por treinamento para melhorar seu desempenho ou trabalhando para mudar de cargo ou para receber uma promoção, sua jornada sempre precisará ser gerenciada.

Recrutamento

  • Conseguir os membros certos para a equipe é cada vez mais desafiador em muitos mercados.
  • Acreditamos fortemente em nossa história e em nossa experiência. A maioria do nosso recrutamento é feito por referência de funcionários atuais e de ex-funcionários, bem como de nossos clientes.

Indução e Solução On-Boarding

Nós entendemos que a fase de indução da jornada do funcionário é fundamental. Após a fase de recrutamento, o membro da equipe é habilitado com as informações e ferramentas necessárias para trabalhar de modo eficaz e eficiente. O funcionário é orientado em relação à cultura da organização e precisa aprender como se conectar com a organização e com os colegas, bem como se conscientizar das melhores práticas e de outras capacitações necessárias para sua nova função

Formação de equipe e Motivação

A formação de equipes é fundamental – especialmente em organizações desiguais – para capacitar, orientar, conectar e desenvolver o funcionário. Ajudamos a criar experiências interativas que juntem os membros da equipe para que compartilhem informações com as pessoas certas no momento certo, preparem os funcionários, compartilhem conhecimento e reúnam conjuntos de capacitações.

Desenvolvimento e feedback

Acreditamos firmemente que garantir que nossos funcionários continuem aprendendo e alcançando todo o seu potencial, além de aumentar sua própria motivação e atingir os níveis mais altos de retenção, resultará em uma vantagem competitiva diferenciada sobre nossos concorrentes que não investem em suas equipes. Além disso, ao receber feedback para entender até que ponto os funcionários estão envolvidos e capacitados, nós tomamos medidas para ativá-los, orientá-los, desenvolvê-los e conectá-los, e isso é fundamental para o nosso sucesso.

Treinamento

Investir em treinamento e desenvolvimento é uma coisa, mas garantir que esse treinamento seja entregue de forma eficaz, eficiente e ofereça valor real a todas as partes interessadas é igualmente importante em uma área em que há muitos treinamentos. Para o estagiário, sentar em uma sala de aula por alguns dias para ouvir o discurso de direção única do treinador não é suficiente para que um progresso real ocorra no desenvolvimento do funcionário em direção ao seu pleno potencial.

Os funcionários podem seguir sua jornada de aprendizado e desenvolvimento em seu próprio ritmo, participando de uma série de cursos quando e como quiserem. O conteúdo desses cursos pode incluir vídeos de treinamento, jogos interativos com marcos de aprendizado, avaliações para testar seus novos conhecimentos, materiais de leitura, testes de inteligência emocional, salas de bate-papo e muito mais.

Incentivamos os funcionários, os gerentes e os treinadores a interagirem uns com os outros em tempo real, e também encorajamos o funcionário a atingir alguns marcos em datas importantes.

Mudança de papéis e progressão na carreira

A mudança de funções pode ser assustadora e estressante para muitos funcionários, o que pode ser muito prejudicial para o empregador, se não for gerida de forma eficaz. A questão é que muitos de movimentam com informações para compartilhar, processos para gerenciar, comportamento humano para levar em consideração, trabalho a ser entregue com eficiência.

Ao compreender as aspirações de carreira dos funcionários, nós os orientamos em todas as etapas do caminho para que cresçam na carreira e mudem de cargo de acordo com seus interesses e aspirações individuais.

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